Reestructuración y recuperación
Proteger la liquidez, reajustar costes y estructuras y encauzar la empresa hacia una trayectoria sostenible.
Liderazgo. Transformación. Resultados.
Asumir
responsabilidad.
Generar impacto.
Executive Interim Management para situaciones de cambio complejas, con un enfoque claro en las personas, el rendimiento, la creación de valor sostenible y la resiliencia.
Concertar una conversaciónCómo puedo ayudar
Cuando el cambio exige liderazgo.
Asumo responsabilidad operativa, estabilizo la situación y llevo a cabo los cambios necesarios junto con el equipo.
Transformación y crecimiento
Convertir la estrategia en acción, desde la reorientación hasta un modelo de negocio escalable.
Dirección interina y confianza
Asumir responsabilidades como CEO, CFO, COO o CRO. Dirigir con seguridad traspasos de empresas, carve-outs y transacciones.
40+años de experiencia directiva
20+años en dirección interina
5idiomas
∞perspectiva internacional
Reinhard Wille
Experiencia que se convierte en acción.
Desde hace más de cuatro décadas acompaño y dirijo empresas en etapas decisivas. Como directivo interino ejecutivo, combino claridad estratégica con responsabilidad operativa en grandes grupos, empresas medianas, empresas familiares, start-ups y sociedades participadas por capital riesgo.
Mi experiencia tiene un marcado carácter internacional: Europa, América del Norte y del Sur y Asia. La clave es implicar a las personas en el cambio y lograr avances medibles.
CEO · CFO · COO · CRODirección generalPrivate EquityInternacional
Miembro de la Asociación Alemana de Dirección Interina
(DDIM).
„Liderazgo. Experiencia. Ejecución. Impacto.“
Me incorporo cuando hay que tomar decisiones, las organizaciones necesitan orientación y la ejecución es decisiva. Con serenidad, rumbo claro y respeto por lo conseguido.
Su Beneficio
Impacto que se refleja en toda la empresa.
Mi Executive Interim Management aporta claridad con rapidez, asume responsabilidades y convierte el cambio en acción. Esto es lo que obtiene:
01
Asunción inmediata de responsabilidades directivas, sin largos periodos de adaptación
02
Estabilización rápida de situaciones empresariales críticas
03
Combinación de estrategia, finanzas y ejecución operativa
04
Alta velocidad de ejecución gracias a una amplia experiencia en dirección interina
05
Mejora sostenible de resultados, liquidez y valor de la empresa
06
Trato seguro con accionistas, inversores, bancos, órganos de supervisión, comités de empresa y representantes de los trabajadores para llevar a cabo cambios complejos con rapidez y de forma sostenible
07
Un liderazgo que combina rendimiento y satisfacción: implicar a los empleados en el cambio, activar su potencial y alcanzar un alto rendimiento junto con una satisfacción laboral duradera.
Mandatos seleccionados
Resultados desde la responsabilidad.
Selección de mandatos internacionales de dirección y transformación.
Filial alemana de un grupo tecnológico internacional
Director general y responsable de país
Creación de
una filial nacional con 800 empleados en 12 sedes e integración
en la organización global. Se superó el plan anual y se realizó
un traspaso ordenado al sucesor.
Empresa de servicios de TI
COO / CCO / CRO interino
Dirección del programa de
transformación y cierre satisfactorio de la venta a un inversor
de capital riesgo.
Fabricante líder de boquillas para aspiradoras y productos multifuncionales
CTO / CRO / CFO interino
Implantación de un plan de
creación de valor para todo el grupo tras el cambio de
propiedad, con mejoras en liquidez y capital circulante neto.
Proveedor internacional de servicios de pago
Responsable interino de externalización financiera /
Vicepresidente
Supervisión, coordinación y optimización de los procesos
financieros tras su externalización a un proveedor de servicios
del grupo en Varsovia, con gestión regulatoria conforme a los
requisitos de BaFin. El proveedor procesa pagos con tarjeta de
débito y crédito en comercios, comercio electrónico, venta por
correspondencia y cajeros automáticos.
Fabricante mediano para la industria eléctrica
CFO / CRO / CHRO interino
Ejecución de un plan de
reestructuración IDW S6, consolidación de la financiación y
entrega de una empresa revitalizada a la familia propietaria.
Holding industrial internacional
Responsable interino de Tesorería
Reestructuración
de Tesorería tras un carve-out, creación de la gestión nacional
e internacional de tesorería e implantación de estructuras
globales.
Líder familiar en envases de vidrio en América Latina y EE. UU.
CEO / CRO interino
Dirección de la planta de
producción y distribución en Perú del líder alemán en frascos de
vidrio para la industria del perfume y la cosmética. Se ejecutó
una recuperación y una estrategia de crecimiento regional,
alcanzando el mayor resultado anual de la historia de la
empresa.
De grandes grupos a empresas medianas y start-ups
Experiencia en tecnología de la información, ingeniería mecánica y de plantas, servicios financieros, logística, proveedores de automoción, energías renovables, comercio electrónico y producción industrial.
Sectores y mercados
Experiencia amplia. Perspectiva clara.
Responsabilidad operativa en distintos modelos de negocio y entornos internacionales.
TI, nube y digitalización
Ingeniería mecánica y de plantas
Energía e infraestructura
Energías renovables
Automoción y proveedores
Comercio electrónico y pagos
Servicios financieros
Logística y transporte
Industria del vidrio
Defensa y seguridad
Empresas familiares
Private Equity
El siguiente paso
Hablemos.
Si una situación requiere liderazgo claro y ejecución decidida, estaré encantado de conversar.